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        SUCCESS CASE

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        联合国 ILO 企业可持续发展项目SCORE+品质、效率提升+质量管理体系管理咨询

        项目负责人:邓老师                    

        起止时间:2016年9月-2017年1月

        1、项目名称:联合国 ILO 企业可持续发展项目SCORE+品质、效率提升+质量管理体系管理咨询

        2、项目类型:管理咨询

        3、项目背景:创达鑫属于五方光电旗下子公司之一,企业的成长就是集团的发展,工作场所的改变、制度的完善是创达鑫计划发展的第一步。

        4、项目目标 

        1)通过SCORE 项目中的“工作场所合作”模块的导入,协助企业将员工团结在共同的目标下,并且让所有员工都参与到持续改进的过程中;

        2)工作场所改善;

        3)提高品质,提升效率;

        5、解决方案 

        1)SCORE项目中的“工作场所合作”模块的导入;

        2)质量管理体系建立;

        3)各部门流程制度的完善;

        6、主要成果 

        1)连续5个月(从9月到01月)的企业EIT改进小组名单

        2)品质部EIP企业改善方案

        3)生产部部EIP企业改善方案

        4)仓库部EIP企业改善方案

        5)公告栏样板

        6)每日十分钟会议制度

        7、客户评价

        1)工作场所的环境得到了很大的改变

        2)员工学会了很多管理工具并能运用到实际工作当中

        3)制度的建立,让大家工作清晰明了,极大提高了工作效率


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